Analisis Kedisiplinan, Semangat Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Arminareka Perdana Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.51774/mapan.v6i2.237Keywords:
Kedisiplinan, semangat kerja, motivasi kerja, kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan, semangat kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Arminareka Perdana Surabaya. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan PT. Arminareka Perdana yang berjumlah 56 orang. Sampel penelitian sebanyak 56 orang dipilih dengan menggunakan teknik sampling non-probabilitas. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan regresilinier berganda, dengan menggunakan perangkat lunak IBM SPSS Statistic 25. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kedisiplinan, semangat kerja, dan motivasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Dan secara simultan, kedisiplinan, semangat kerja, dan motivasi berpngaruh terhadap kinerja karyawan PT. Arminareka Perdana.
Downloads
References
Akbar, Alfian Amidhan, 2015. Pengaruh Kedisiplinan, Motivasi, Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Cemara production Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. Vol.4 No.10.
Alamsyah, M. B. T., & Setyowati, E. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. United Indo Surabaya. JHP17: Jurnal Hasil Penelitian, 4(01).
Annisa Maharani. 2016. Pengaruh SEMANGAT KERJA, Motivasi, dan Kedisiplinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri. Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Ansory, Fadjar dan Meithiana Indrasari. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Binangun wilson 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : ERLANGGA
Bintaro dan Daryawnto 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karryawan.
Cetakan Pertama Yogyakarta. Gava Media
Bintoro dan Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan . JDM (JurnalDinamika Manajemen), 6(9), 1689–1699.
Budiman, N. P., Saerang, I. S., & Sendow, G. M. (2016). Pengaruh Motivasi dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Hasjrat Abadi Tendean Manado). Jurnal EMBA, Vol. 4, No. 4
Gozali imam 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang.
Badan Penerbit : Universitas Diponogoro Hamali, Arif Yusuf. 2016. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Handoko, T. Hani, 2016. Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua,Yogyakarta, Penerbit : BPFE.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit BumiAksara.
Kasmir 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta : Rajagrafindo Persada
Kurnia, Sari Novira 2019. “Hubungan Kedisiplinan, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pada Pegawai PoliteknikKesehatan”. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya Vol. 15, No. 2,Desember 2019
Lappung, M., Echdar, S., Maryadi. 2020. Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Sekretariat DPRD Kabupaten Pinrang. Jurnal Magister Manajemen STIE Nobel Indonesia, Vol. 1, No. 1
Mangkunegara 2019 Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan PT Manajemen SDM buku. Jakarta : Indeks
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Maria Magdalena Minarsih. 2016. Pengaruh Motivasi dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja kota Semarang. Fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Panjajaran Semarang.
Martono, Nanang. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif-Analisis Isi dan AnalisisData Sekunder. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Marwansyah 2010 Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi kedua Bandung Alfabeta
Nurul Hidayah. 2016. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja bagian Keuangan dan Akuntansi Universitas NegeriYogyakarta. Fakultas ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta.
Pamela, A.O.,& Oloko 2015, Effect Motivation on employee performance of commercial banks in kenya : A case study of kenya Commercial Bank in Migori County. Jurnal of Human Resource Studies 5 (2)
Purnama, C., & Kempa, S. (2016). Pengaruh Kompetensi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan CV.Cahaya Citrasurya Indoprima. Jurnal
Rahayuningsi, S. (2017). PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Aquafarm Nusantara Semarang)
Sri Rahayuningsih Rahmat, S. N., & Basalamah, J. (2019). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai
Badan Pendapatan Daerah Kota Makassar. PARADOKS : Jurnal Ilmu Ekonomi, 2(1), 121–132.
Rhezky Pratama Putra. 2019. Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Driver Gojek di Wilayah Surabaya. Fakultas ekonomi dan bisnis Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Rinawati, N. (2016). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Mbk Wilayah Bandung. 9(1), 1–16.
Rivai, Veitzal dan Sagala. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Rivau 2019 Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta : PT. Bumi Aksara
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 AGUS IWHAN ARIFTIAN ZUHDI
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:
a.Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
b.Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
c.Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).
