Pengaruh Kerajinan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.51774/mapan.v10i2.260Keywords:
Crafts, Employee Performance, CV. GS, Linear Regression, Crafts, Employee Performance, Linear RegressionAbstract
This study aims to analyze the influence of Crafts on Employee Performance on CVs. GS in Sidoarjo. The research method used was quantitative with a sample of 35 respondents. Data were collected through a Likert scale questionnaire and analyzed using simple linear regression, classical assumption tests, and hypothesis testing (t-test and F-test). The results of the study show that the variable instruments are valid and reliable, and meet the assumptions of normality and heteroscedasticity. The empirical findings show the value of the t-count (8.452) > the t-table (2.034) with a significance of 0.000, so H1 is accepted. Crafts contributed 68.4% to employee performance. In conclusion, Crafts have a significant and positive effect on Employee Performance on CVs. GS. Increasing structural, social, and work challenge management resources are key factors in optimizing company productivity.
Downloads
References
Albana, H. (2019). Pengaruh job crafting terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh work engagement di pt. terminal teluk lamong, surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(1).
Arikunto, S. (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Campbell, J. P. (1990). Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.
Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis multivariete dengan program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan Ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 96.
Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A theory of goal setting & task performance. Prentice-Hall, Inc.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan.
Nurdiannova, A., Winarsih, T., & Fariz, F. (2024). Pembekalan dan Pendampingan Uji Kompetensi Keahlian Prodi Akuntansi di SMK Prapanca 2 Surabaya. Science Contribution to Society Journal, 4(1), 25–30.
Pranatawijaya, V. H., Widiatry, W., Priskila, R., & Putra, P. B. A. A. (2019). Penerapan skala Likert dan skala dikotomi pada kuesioner online. Jurnal Sains Dan Informatika, 5(2), 128–137.
Qurochman, A. N., Waloyo, W., Kurniawati, R., Hafidulloh, H., Sholihin, A., & Fariz, F. (2023). Penyuluhan Materi Pengembangan Potensi Diri dan Kreativitas Santri. Science Contribution to Society Journal, 3(1), 25–31.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational. Pearson.
Saadi, S. D. (2021). Pengaruh self efficacy terhadap work performance dan organizational citizenship behavior melalui job crafting. In FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (Vol. 23, pp. 318–330).
Silaen, N. R., Syamsuriansyah, S., Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., … Satriawan, D. G. (2021). Kinerja karyawan.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode penelitian bisnis: pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung, 225.
Suyatno, A., Suyatno, A., Abdullah, A., Sundah, D. I. E., Satriawan, D. G., & Palupiningtyas, D. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Prinsip dasar dan aplikasi. Universitas Lambung Mangkurat.
Tims, M., Bakker, A. B., & Derks, D. (2012). Development and validation of the job crafting scale. Journal of Vocational Behavior, 80(1), 173–186.
Wrzesniewski, A., & Dutton, J. E. (2001). Crafting a job: Revisioning employees as active crafters of their work. Academy of Management Review, 26(2), 179–201.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 achmad, Arief Nurdiannova Qurochman, Dani Rohmati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:
a.Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
b.Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
c.Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).





